早朝新聞クリッピング　広報効果測定・報道分析

岩坂：　本当に予想もできませんでした。我々のやってきたことを役者の方が面白くかつ真面目に演じてくれました。『演劇ぶっく』で舞台の作・演出を手掛けられたヨーロッパ企画の上田誠さんと対談までさせていただきました。あまりに異業種なので大変盛り上がりまして。

現在、開催中の「サンダーバード博」への協力を含め、今や弊社の広報活動を超えて異業種とのコラボレーションによるコンテンツ提供が活動の中心になっています。

岩坂：　建設会社の広報として、建設業界全体のイメージアップを図るために、どのようなことができるのか考えたのが最初のきっかけです。

私も含めて当時の若手が模索していく中で出てきたのがアニメに出てくる空想上の構造物をつくったらいくらでできるのかというアイデア。ホンダさんの『ＡＳＩＭＯ』の前の型である『Ｐ３』という二足歩行ロボットがヒントになりました。こうして生み出されたのが2003年２月に始めた「マジンガーＺ」の格納庫の話だったのです。

今考えても会社がよく許してくれたと思いますね。会社の看板を背負ってやるので、ステークホルダーの皆様に迷惑をかけないかどうか、その点はずいぶんと検討しました。

１年だけやらせてもらって結果が出なかったらやめますと自分たちで撤退ルールを決めて、コアメンバー５人で会社を説得しました。具体的には１年でホームページ（ＨＰ）のＰＶを倍にしますと。

岩坂：　半年ほど超低空飛行が続きまして。やっちゃったなと思いました。

ところがです。「『マジンガーＺ』の格納庫の受注額が72億円」というのがアニメファンの目に止まり、それぞれ自分のＨＰで紹介してくださったんです。そこから数字がどんどん転がっていくんです。

そうして８月に有名なポータルサイト２つで同時に紹介された日にサーバーがパンクするほどの反響がありました。さらにＹａｈｏｏ！ＪＡＰＡＮの「今日のおすすめ」にも掲載されて、メディアからの取材が相次ぐようになったのです。一時は「ファンタジー営業部」の取材対応だけで業務が終わった週もありましたね。

岩坂：　ＨＰのＰＶを増やすことを目標にスタートしたので、コンテンツのターゲット層として、ＩＴリテラシーが高く、サブカルチャーに関心のある40代男性をメーンとして想定しました。その上で、アニメの世界観を壊さないということを大事にしています。アニメファンの顧客満足度の追求ですね。

選ぶ際の条件は３つありまして、まずは当社の技術で何とか実現できそうであるということ。２点目は40代の男性に知名度が高いものということ。３点目は通常では発注がなさそうなもの、我々の目から見てもユニークな構造物であることです。

「このアニメの構造物は形が面白そうだ」と実際に検討してみたら、普通のビルと構造があまり変わらないのでボツにしたこともあります。構造物は我々のモチベーションも上がるようなものを選ぶようにしています。

第１弾は地下建造物でしたので、第２弾は地上建造物にしようと「銀河鉄道999」の発進用高架橋に決まりました。そうこうしているうちに、ＢｔｏＢ（企業間取引）企業でありながら一般の方から「ファンタジー営業部」宛にメールをいただくようになりました。

その中で若い世代の方から「『マジンガーＺ』や『銀河鉄道999』というアニメをよく知らないので、僕たちにもわかるものをつくってほしい」と言われました。それで第３弾は当時販売中だった「グランツーリスモ４」のサーキット場になりました。

岩坂：　2006年に国際レスキューシステム研究機構というＮＰＯの代表をされている大学の先生から「レスキューロボットを一緒にやりませんか」と電話をいただきました。レスキューロボットというのは、地震が起きた時に倒壊した建物の中でいち早く生存者を確認するためのロボットです。

第１弾から第３弾まで、アニメにしてもゲームにしても元々知名度があったものを題材にしていたから話題になったわけです。ところが実在のロボットと建設会社がタッグを組んでアピールというだけでは話題を呼ぶのは難しい。

当時の広報グループ長が「建設業のＰＲにはならないかもしれないが、世の中のためになるものだから」と後押ししてくれたこともあり、設定を「ある大富豪が資金を出し、日本の企業が集まってレスキューロボットをつくる」という物語にして、移動用飛行機はＡＮＡ総研さん、災害救助車はコマツさん、制服も必要だとオンワード樫山さんに協力をお願いして連載しました。

この第４弾は異業種との交流のきっかけになりましたし、「ファンタジー営業部」のターニングポイントになりました。

この第４弾の後には自動車技術会のデザイン部門委員会に招かれて講演をさせていただきました。そこではいち早くスマートシティの提案をしました。この第４弾を機に、アニメ以外で大真面目にアイデア出しができたのは大きかったですね。

岩坂：　「ガンダム」のジャブロー基地を取りあげた際には、サンライズさんが運営する「ＧＵＮＤＡＭ.ＩＮＦＯ」とコラボしました。

分量のある単行本になった理由は、週１回１年間のウェブ連載だったからです。休みなしで、今だから笑って言えますがうなされましてね。

いろんな分野まで攻めていきました。地球の肺に当たるアマゾンの奥地に基地を建設する必然性は何か、生物多様性など環境問題についても考察しました。「バイオスフィア」という巨大密閉空間の中の人工生態系の話も盛り込んで、あちこちに取材に行きました。

そのような中、突然取材がキャンセルになることもあり、仕方なく私がジオン軍のモビルスーツがトンネルを掘ったら……なんてエイヤッで書いた回もありますね。そういった回の方が受けがよかったりすると苦笑いです。

岩坂：　ＰＲはほとんどしていません。“大真面目な遊び的なもの”なのでリリースというのもおこがましくて。

「ファンタジー営業部」を始める時も社内告知すらせず、こそっと前田建設のホームページの片隅で始めたんです。それを「建設通信新聞」さんが見つけてくださりコラムで取りあげていただいたのが、最初の露出でした。

「ウェブとその周辺だけ盛り上げればいい」と思っていましたね。リリースを出してという通常の広報手法とは違います。私の中では割り切っています。完全に変化球を投げるみたいな。

ウェブで自然発生的に盛り上がってドーンとブレークした後は雪だるま式どころでない速度で大きくなっていく。これこそがネットの威力なんだと痛感しました。

岩坂：　予算を抑えるために自分たちで作っています。あまりウェブ技術などに詳しくなかったものですから……。外部ライターさんや広告代理店さんが書いているとお考えでしょうが、違うんです。半分以上が建設技術の話なので我々が書いてしまった方が早いという側面もあります。

「ファンタジー営業部」を始める前にウェブの本を読んで勉強しました。その中に書いてあった一番やってはいけないことが「テキスト長文」。それをやろうとしている我々は一体……と途方に暮れました。

「マジンガーＺ」の世界観の使用を永井豪先生がＯＫしてくださったので、禁じ手と言われている長文でも内容は充実させる自信がありましたが、もうこれは勢いですよ。

堂森：　ドミノ・ピザさんの時は広告代理店さんが間に入ってのご依頼でもありましたので、業界紙にリリースを送り、ドミノ・ピザさんのＨＰでも動画をアップしました。

動画であればマスに見てもらえるのではないか、ということで前田建設の技術者がプレゼンしている様子をアップしました。業界紙に掲載された記事を見て、一般紙の記者さんからも問い合わせがあり、結果的にさまざな媒体で大きく報道されました。

岩坂：　他の企業からのニーズがあるなら今後もお手伝いしたいと思っています。時々、ＰＲなのか創作活動なのかわからなくなりますが、建設業の技術者だからこんな見方ができるという、そこが面白いわけで建設をベースにした創作から外れないようにしたいですね。

堂森：　我々の企画力に目を付けてもらい、いろんなお話をいただけるようになりました。建設業のＰＲということを大事にしながらこれからもやらせていただければと思います。